Stratejiden sahaya, şirketinizin verimlilik işletim sistemi.
Kaizen, A3, 50 analiz aracı, Hoshin Kanri, Dijital Obeya odası, OEE analizi, iş güvenliği ve yapay zekâ danışmanı tek platformda. Üretimden finansa tüm ekipler aynı dili konuşsun; fabrikalarınız birbiriyle kıyaslansın, finansın onayladığı kazanç her ay yönetime kendiliğinden raporlansın.
Kredi kartı istenmez. Deneme bitince ücret çıkmaz; devam kararını siz verirsiniz.
Yıllık kazancınızı hesaplayın- Kurulum gerektirmez, aynı gün başlar
- Tamamen Türkçe, KVKK onay akışı hazır
- Şirket verileri veritabanı seviyesinde ayrı
- Bilgisayar, tablet, telefon ve toplantı odası TV'si
Yıllık kazanç
₺4,2 M
+18%
Tamamlanan Kaizen
126
+23
Açık aksiyon
48
−9
Katılım
%38
+6 puan
Departmana göre Kaizen
Son Kaizenler
- ORN-KZ-0128Kalıp değişimi SMED
- ORN-KZ-0127Fatura onay akışı
- ORN-KZ-0126Depo toplama rotası
- ORN-KZ-0125İşe alım süreci
- 50
- analiz ve problem çözme aracı
- 12+
- departman için hazır kullanım
- 11
- sektör şablonu
- 3
- kıyaslama katmanı: fabrika, grup, sektör
Neden Orizu
İyileştirme kültürü çoğu şirkette Excel dosyalarında ve üretim hattında sıkışıp kalıyor.
Bugün
- Kaizenler dağınık Excel ve e-postalarda; kim, neyi, ne zaman bitirdi belli değil.
- İyileştirme sadece üretimde; finans, İK, satış ve BT süreçleri ölçülmüyor.
- Yıllık hedefler ile sahadaki projeler arasında bağ yok.
- Beyan edilen kazançlara finans güvenmiyor, yönetim raporu her ay elle hazırlanıyor.
- Fabrikalar birbirinden habersiz; iyi uygulama yayılmıyor, ramak kalalar bildirilmiyor.
Orizu ile
- Tüm çalışmalar tek yerde, numaralı, sorumlulu ve tarihli; gecikenler için bildirim.
- Her departman kendi süreçlerini analiz eder, kendi Kaizen'ini yazar.
- Strateji tablosu hedefleri projelere, projeleri Kaizen ve A3'lere bağlar.
- Kazancı finans onaylar; bütçe ve kayıplar otomatik hesaplanır, aylık rapor kendiliğinden oluşur.
- Fabrikalar aynı göstergelerle kıyaslanır; çalışanlar riskleri isimsiz bildirir.
Nasıl çalışır
Hedeften sonuca kesintisiz bir döngü
Platform, yalın yönetimin PUKÖ (Planla–Uygula–Kontrol et–Önlem al) döngüsünü şirketin her katmanına taşır.
1. Hedefi belirleyin
Yönetim yıllık hedefleri ve projeleri strateji tablosuna girer, bütçe ve beklenen kazancı tanımlar.
2. Sorunu analiz edin
Ekipler balık kılçığı, 5 Neden, süreç analizi, Pareto gibi araçlarla kök nedene iner.
3. İyileştirin, onaylayın
Çözüm Kaizen veya A3 olarak kaydedilir, yönetici onaylar, önce/sonra fotoğraflarla belgelenir.
4. Ölçün, kıyaslayın
Kazancı finans onaylar; Obeya, aylık rapor ve fabrika kıyaslaması kendiliğinden güncellenir.
Ürün turu
Ekranları kendiniz görün
Aşağıdaki görünümler platformun gerçek ekranlarının örnek verilerle hazırlanmış hâlidir.
Her iyileştirme ölçülebilir bir kazanca dönüşür
- Şirket koduyla otomatik numara (ör. ABC-KZ-0001)
- Önce/sonra fotoğrafları, kök neden, KPI ve yıllık kazanç
- Geri ödeme süresi kendiliğinden hesaplanır
- Yönetici onayı, finans onaylı kazanç ve şirketinize özel form alanları
ORN-KZ-0127 · Finans
Tedarikçi fatura onay akışı
Önce
4 imza, e-posta ile dolaşım, ortalama 6 gün bekleme.
Sonra
Tutar eşiğine göre 2 onay, sistemde takip, 1,5 gün.
Süre
−%75
Yıllık kazanç
₺186 bin
Geri ödeme
1,4 ay
Yapay zekâ önerisi
Kök neden “onay eşiklerinin tanımsız olması”. Standartlaştırma için onay matrisini prosedüre ekleyin ve 3 ay kontrol çizelgesiyle izleyin.
Sadece üretim değil
Fabrikadan genel müdürlüğe, her departman için
Yalın düşünce bir üretim yöntemi değil, bir yönetim sistemidir. Orizu her departmanın kendi sorunlarına uygun araçları ve örnekleri sunar.
Üretim
Duruşlar, kalıp değişimleri ve hat dengesizlikleri kapasiteyi sessizce eritiyor.
Örnek: Kalıp değişimi 45 dk → 12 dk
Kalite
Aynı müşteri şikâyeti tekrar ediyor, kök neden kâğıt üzerinde kalıyor.
Örnek: Müşteri iadesi %1,8 → %0,4
Bakım
Arızalar tekrar ediyor, MTBF ve MTTR kimsenin elinde değil.
Örnek: MTBF 38 saat → 95 saat
Lojistik ve Depo
Toplama rotaları uzun, stok fazlası ve bekleme maliyeti yüksek.
Örnek: Sipariş toplama mesafesi −%42
Satın Alma
Talep–sipariş süreci onay beklemekle geçiyor, tedarikçi hataları tekrarlıyor.
Örnek: Satın alma onay süresi 6 gün → 2 gün
Finans ve Muhasebe
Ay sonu kapanışı günler sürüyor, mutabakat hataları elle düzeltiliyor.
Örnek: Ay sonu kapanışı 7 gün → 3 gün
İnsan Kaynakları
İşe alım ve oryantasyon uzun, çalışan önerileri kayboluyor.
Örnek: İşe alım süresi 41 gün → 24 gün
Satış ve Müşteri Hizmetleri
Teklif hazırlama yavaş, çağrılar tekrar ediyor, müşteri bekliyor.
Örnek: Teklif hazırlama 3 gün → 4 saat
Bilgi Teknolojileri
Destek talepleri birikiyor, aynı olaylar yeniden açılıyor.
Örnek: Tekrar açılan talep −%60
Ar-Ge ve Mühendislik
Tasarım değişiklikleri geç fark edilen hatalara dönüşüyor.
Örnek: Prototip revizyonu 5 → 2
İSG ve Çevre
Ramak kala olaylar ya hiç bildirilmiyor ya da kâğıtta kalıyor; çalışan adını vermekten çekiniyor.
Örnek: Ramak kala bildirimi ayda 12 → 70
Üst Yönetim ve Strateji
Yıllık hedefler sahadaki projelere bağlanmıyor, ilerleme raporu elle hazırlanıyor.
Örnek: Aylık rapor hazırlığı 2 gün → 0
Tek platform
Ayrı ayrı yazılımlara gerek kalmadan
Strateji yönetiminden saha denetimine kadar verimlilik çalışmalarınızın tamamı birbirine bağlı modüllerde.
Strateji ve yönetim
Hoshin Kanri, Dijital Obeya odası, bütçe ve hedefe ulaşma tahmini.
İyileştirme
Kaizen, A3, öneri kutusu, yönetici ve finans onayı, önce/sonra fotoğrafları.
Analiz
50 problem çözme, yalın, kalite, müşteri, standart ve strateji aracı.
Operasyon
OEE analizi, kayıp şelalesi, bakım, TPM, günlük SQDCP panosu.
Güvenlik ve katılım
İsimsiz ramak kala bildirimi, güvenlik piramidi, liderlik tablosu.
Rapor ve kıyaslama
Finans onaylı aylık rapor; fabrika, grup ve sektör kıyaslaması.
Tek sistem
Dağınık dosyaların ve ayrı yazılımların yerini alır
Bugün iyileştirme çalışmalarınız onlarca Excel dosyası, Word şablonu, kâğıt pano ve ayrı programa dağılmış durumda. Orizu bunları birbirine bağlı tek bir sistemde toplar.
Bugün
Orizu ile
Excel'de Kaizen listeleri ve e-postayla dolaşan formlar
Numaralı, onaylı, fotoğraflı Kaizen kayıtları
Word şablonunda A3, 8D ve DÖF raporları
Rehberli, yapay zekâ destekli 50 analiz aracı
Ayrı OEE ve duruş takip tabloları
OEE analizi, kayıp şelalesi ve Excel şablonu
Duvardaki kâğıt SQDCP ve Obeya panoları
Kendiliğinden güncellenen dijital Obeya odası
Kâğıt ramak kala formları
Telefondan, isterse isimsiz İSG bildirimi
Elle hazırlanan aylık yönetim sunumu
Kendiliğinden oluşan, finans onaylı aylık rapor
Kim ne kazanır
Yönetim kurulundan sahadaki operatöre, herkes için bir neden
Satın alma kararını tek bir kişi vermez. Orizu her rolün kendi sorununu çözer; bu yüzden şirket içinde hızla benimsenir.
Genel Müdür ve Üst Yönetim
Şirketin nabzını tek ekrandan tutar.
- Dijital Obeya odasında haftalık toplantı
- Hedef → proje → Kaizen zinciri
- Fabrika ve grup şirketleri kıyası
Finans Direktörü (CFO)
Raporlanan her lira doğrulanmış olur.
- Kaizen kazancına finans onayı veya düzeltme
- Proje bütçesi ve gerçekleşen kazanç
- Toplam kayıp: israf + OEE, TL olarak
Fabrika ve Operasyon Müdürü
Kayıpları liraya çevirip önceliklendirir.
- OEE analizi, kayıp şelalesi, duruş Pareto'su
- Günlük SQDCP panosu
- Fabrikalar arası karşılaştırma
Kalite ve Süreç Geliştirme
Kök nedene iner, çözümü standarda bağlar.
- 8D, DÖF, FMEA, SPC, Gage R&R
- Standart iş talimatı ve tek nokta dersi
- Yokoten ile çözümü yaygınlaştırma
İSG Uzmanı
Kazalar olmadan riskleri yakalar.
- İsimsiz ramak kala bildirimi
- Güvenlik piramidi ve kazasız gün sayacı
- Bildirimden tek tıkla Kaizen
Her Çalışan
Fikrini söyler, emeği görünür olur.
- Öneri kutusu, oylama ve liderlik tablosu
- Telefondan Kaizen ve İSG bildirimi
- Eğitim Merkezi, sınav ve rozetler
Yapay zekâ danışmanı
Uzman danışmanınız her formda, her vardiyada yanınızda
Doldururken öneri
Kök neden, karşı önlem, aksiyon ve KPI önerileri formun içinde gelir.
Fotoğraftan israf tespiti
Saha fotoğrafını yükleyin; 7+1 israf türleri ve tahmini maliyet çıkarılır, tek tıkla Kaizen'e bağlanır.
Danışman sohbeti
SMED, OEE, 5S, Six Sigma ve süreç iyileştirme sorularınızı şirketinizin verisiyle yanıtlar; sohbetler saklanır.
Yönetici özeti
Aylık raporda öne çıkanları, riskleri ve önerileri tek paragrafta yazar.
Sektör şablonları
Sektörünüze göre hazır gelir
Şablon seçtiğinizde israf türleri, Kaizen kategorileri, departmanlar, alanlar ve duruş nedenleri hazır yüklenir; dilediğiniz gibi değiştirirsiniz.
Güvenlik ve uyum
Kurumsal veriniz kurumsal özenle korunur
Bilgi güvenliği ve hukuk ekiplerinizin soracağı soruların cevabı baştan hazır.
Şirket bazında veri ayrımı
Her şirketin verisi veritabanı kurallarıyla ayrılır; başka şirket hiçbir kaydı göremez.
Rol ve onay yetkileri
Sahip, yönetici ve üye rolleri. Kaizen onayını yalnızca yöneticiler, kazanç onayını yalnızca seçilen finans kişileri verebilir.
Gerçekten isimsiz İSG bildirimi
İsimsiz seçilen bildirimde çalışanın adı hiçbir yere kaydedilmez; yöneticiler dahil kimse göremez.
İsimsiz sektör kıyası
Sektör kıyasında yalnızca toplu değerler gösterilir; en az 3 başka şirket yoksa kıyas yapılmaz.
KVKK onay akışı
Aydınlatma, gizlilik, hizmet ve çerez metinleri; açık rıza ayrı ve isteğe bağlı. Onaylar sürümüyle saklanır.
Veri işleme sözleşmesi
Şirket kurulurken Kurumsal Veri İşleme Sözleşmesi şirket adına kabul edilir.
Sık sorulanlar